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11月8日，美力科技首屆改善提案評選比賽在新昌基地總部召開。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部經(jīng)理及部門負責(zé)人、新昌基地、海寧基地、儒岙基地的所有改善小組組長參加本次活動。

公司自開展TQM培訓(xùn)活動6個月以來，全體員工參與熱情高漲，立足于本職工作，提出189項改進方法和措施，為公司帶來改善降本的同時，個人能力也得到了提升，使公司上下形成“全員參與、全員改善、持續(xù)改善”的文化氛圍。

比賽的重要環(huán)節(jié)是優(yōu)秀改善提案的案例分享，提案人通過現(xiàn)場講解改善前后情況對比、改善后的效益以及改善的經(jīng)驗總結(jié)等方面分享自己的提案。提案內(nèi)容主要圍繞工藝、工裝、效率、改進設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)環(huán)境改善等方面展開，這些改善有的成效斐然，也有的改善點看似微不足道，卻是對“小改善、大收獲”的最好印證

。

任何事都是可以改善的，每個人都是可以參與改善的。能改善的不僅僅是常規(guī)的產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品工序操作方式等，也可能是我們的業(yè)務(wù)流程，管理模式的改善等。改變思維方法，不斷學(xué)習(xí)，發(fā)揮每個人的聰明才智。

改善提案的發(fā)表不僅提供了供每個人學(xué)習(xí)的機會，更改善了公司經(jīng)濟效益、改進了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了客戶滿意度。

美力科技TQM培訓(xùn)活動在總部推進委的指導(dǎo)下，一直堅定地朝著既定目標(biāo)前進，取得了不少階段性成績。改善無止境，人人有改善的地方，事事有改善的余地，期待美力科技的改善活動更加精彩。