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美力科技2016年度工作總結(jié)暨表彰大會
2017 / 02 / 04

董事長致辭:


公司董事長章碧鴻先生圍繞“寒風(fēng)礪志,視今天為落后”的主旨演講,由《中國男兒》悲壯的旋律引申到美力創(chuàng)業(yè)的歷史,公司全體是在為事業(yè)而戰(zhàn),為中國的彈簧業(yè)在世界的地位而努力。在任何時候,要讓寒風(fēng)刮面,抖擻精神,視今天為落后!


為實(shí)現(xiàn)組織成果,要學(xué)習(xí)組織三問:你要什么?怎么更好的實(shí)現(xiàn)你想要的?什么是學(xué)習(xí)?實(shí)現(xiàn)組織的自我進(jìn)步,“高薪”不是激勵的方法,而是要找到提高業(yè)績的法門,幫助業(yè)績不好的人提高業(yè)績,同時增加他們的收入,讓業(yè)績好的人變得更好,可能帶給他們的是工作強(qiáng)度的減輕,更多思考的時間,讓每個人在組織中快樂的成長。堅持以客戶為中心,長期堅持艱苦奮斗,公司在倡導(dǎo)正道、責(zé)任、創(chuàng)新、成就的核心價值觀的同時,自我修養(yǎng)的提升可以借鑒《了凡四訓(xùn)》,立志、改過、致善、謙卑,是每一個家庭和個人實(shí)現(xiàn)人生圓滿的重要法寶。


公司各級領(lǐng)導(dǎo)作2016年度總結(jié)


銷售領(lǐng)頭人楊兆力先生首先簡要匯報了2016年制定的銷售目標(biāo)完成情況,針對2016年銷售工作中存在的不足之處,提出了6點(diǎn)營銷對策,努力將公司銷售管理水平提升到一個新的高度。


財務(wù)總監(jiān)費(fèi)越女士提出要在2017年建立以財務(wù)管理為核心的“現(xiàn)代企業(yè)管理”體系。強(qiáng)調(diào)了要進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)人員專業(yè)知識,不斷向兄弟部門學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,將內(nèi)控機(jī)制、數(shù)據(jù)分析等財務(wù)管理理念浸入到各個經(jīng)營環(huán)節(jié),努力實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理和其他部門管理相互滲透,做到所有經(jīng)營有據(jù)可查、有數(shù)可計、有業(yè)績可評價。


精益推進(jìn)部經(jīng)理伍軍強(qiáng)先生總結(jié)了2016年精益推進(jìn)部所做的工作,同時,提出2017年主要是針對現(xiàn)有的不足,圍繞“計劃安排”、“成本控制”和“人員培訓(xùn)”三方面開展工作。


技術(shù)中心主任魯世民先生分享了技術(shù)中心及各分管部門在2016年取得的重要成果,并為2017年技術(shù)中心設(shè)定了更高的發(fā)展目標(biāo)以及業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。


項(xiàng)目總監(jiān)陳朝暉先生就海寧工廠建設(shè)項(xiàng)目做出規(guī)劃:完善基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)建組織機(jī)構(gòu),制定明確的職責(zé)分工和流程,以TS16949體系為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作,在未來2-3年內(nèi)將海寧工廠建設(shè)成為具有世界一流管理水平的智能工廠。


總經(jīng)辦主任勞逸女士系統(tǒng)的總結(jié)了2016年總經(jīng)辦所做的各方面工作,并提出面對2017年新的挑戰(zhàn),總經(jīng)辦全體成員仍需以謙虛、謹(jǐn)慎的姿態(tài),繼續(xù)保持旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,續(xù)寫美力科技新輝煌。


人力資源部經(jīng)理呂瓊艷女士提出“內(nèi)外兼修”的人才政策,在2017年要努力充實(shí)公司人才隊伍,從內(nèi)部盡快培養(yǎng)出一批具有專業(yè)技能、善于解決難題的人才,同時,從外部吸引一批高學(xué)歷、專業(yè)化的人才,從而保證公司的可持續(xù)發(fā)展。


子公司紹興美力總經(jīng)理章竹軍先生全面報告了紹興美力2016年的經(jīng)營狀況,就摩托車、通機(jī)等主要業(yè)務(wù)市場進(jìn)行了分析,在這些行業(yè)市場不景氣的大環(huán)境下,努力挖潛增量的同時,開拓新的市場,尋求公司多方位的發(fā)展。


公司精沖事業(yè)部經(jīng)理孫昌清先生,一個自詡年近花甲的“鐵匠”,一個奮斗在精沖第一線的專家,他總結(jié)2016,展望2017,秉持“崇尚知識和專業(yè)、不恥問、認(rèn)真做”的為人之道,努力為美力科技的精沖事業(yè)添磚加瓦,貢獻(xiàn)微薄之力。


公司副董事長王光明先生提出“不忘初心,方得始終”的發(fā)展宗旨。強(qiáng)調(diào)了在已經(jīng)取得了階段性的成績前提下,公司全體成員要一直秉持對彈簧事業(yè)的初心,堅持在計劃管理、5s管理的基礎(chǔ)上形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,將美力科技打造成為國際一流的高端彈簧企業(yè)。


人力資源管理專家戴溢俊老師以《傳承美力科技組織價值觀》為題為我們分享了一場非常精彩的培訓(xùn),他提出了優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)的三項(xiàng)使命,同時講解如何打造高效率組織;強(qiáng)調(diào)高效率組織就是一個高壓力的組織,壓力就是責(zé)任。最后,戴老師指出,有壓力才有動力,有動力才會有業(yè)績,才會有一個更高效的組織,企業(yè)才能更好的發(fā)展。


2016年度先進(jìn)個人和集體表彰!


員工是企業(yè)寶貴的財富,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。會上公司對2016年度4個優(yōu)秀團(tuán)隊,136名優(yōu)秀員工進(jìn)行了隆重的表彰?!罢馈⒇?zé)任、創(chuàng)新、成就”不僅僅是公司的核心價值觀,更是美力員工身上最美好的品質(zhì)。公司董事長章碧鴻先生在會上為獲得“正道獎”的項(xiàng)目部總監(jiān)陳朝暉以及技術(shù)中心主任魯世民頒發(fā)證書并致頒獎詞,感謝他們?yōu)槊懒Φ呐畈l(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。


年會晚宴上,公司精心為員工準(zhǔn)備了豐厚的獎品,共抽出三等獎150名,二等獎80名,一等獎10名以及特等獎1名。今年的特等獎?wù)露麻L特別邀請了公司自創(chuàng)建以來第一名員工姚佳云先生及其愛人上臺抽獎,姚佳云先生27年如一日,與公司共成長,娶妻生子,風(fēng)雨同舟。


看著那一張張洋溢著笑容的面龐,感受著他們領(lǐng)獎時那滿滿的喜悅,我相信在美力600多名員工的共同努力下,美力的明天會更加輝煌!

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